Zapomeňte na ostré lokty a přesčasy. Pro generaci Z a mileniály je úspěch definován smyslem, flexibilitou a duševním klidem, nikoli jen pozicí.

Tradiční představa úspěšné kariéry, postavené na rychlém postupu a obětování osobního života, se hroutí.

Mladé generace na českém trhu práce mají zcela jiné priority. Neženou se bezhlavě za manažerskými posty, ale hledají především finanční stabilitu, smysluplnost a pracovní prostředí, které respektuje jejich duševní zdraví. Ukazují to data z rozsáhlého průzkumu společnosti Deloitte.

Mileniálové a generace Z nutí firmy přehodnotit zavedené pořádky. Dřívější symboly úspěchu, jako je firemní auto nebo vysoká funkce, pro ně ztrácejí na významu.

Mnohem více si cení možnosti se rozvíjet, udržovat dobré vztahy s kolegy a mít práci, která je v souladu s jejich osobními hodnotami. Pro zaměstnavatele to představuje zásadní výzvu.

Smysl a hodnoty nad zlato

Pro naprostou většinu mladých Čechů je klíčové, aby jejich práce měla smysl. Pocit, že jejich činnost přináší společnosti hodnotný přínos, má podle průzkumu 65 procent příslušníků generace Z a 63 procent mileniálů. Přesto pouze polovina z nich cítí, že jejich současné zaměstnání skutečně odpovídá jejich přesvědčení a hodnotám.

Tento důraz na osobní integritu se projevuje i v jejich rozhodování. Téměř polovina generace Z (47 procent) a 42 procent mileniálů se nebojí odmítnout nabídku od zaměstnavatele, pokud je v rozporu s jejich etikou. Podobně neváhají odmítnout ani pracovní úkol, který se příčí jejich přesvědčení. To dokládá novou míru sebevědomí na trhu práce.

Pro mladé je práce součástí života, nikoli jeho jediným smyslem.

„Firmy, které chtějí uspět v boji o talenty, musí jasně komunikovat své hodnoty a firemní kulturu. Mladí lidé dnes nehledají jen zaměstnavatele, ale partnera, s nímž sdílejí pohled na svět,“ vysvětlila Alena Svobodová, analytička finančního serveru 2FP.cz.

Finanční jistota bez vyhoření

Ačkoli kariérní postup pro ně není hlavní metou, finanční nezávislost ano. Usiluje o ni čtvrtina mileniálů a 23 procent zástupců generace Z.

Jejich cesty k tomuto cíli se však liší. Zatímco mileniálové s 22 procenty kladou největší důraz na rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, generace Z se chce především stát expertem ve svém oboru (18 procent).

Obě generace se shodují na potřebě neustálého pokroku a rozvoje. Jsou ochotny přijmout i pozici na stejné úrovni, pokud jim to pomůže dosáhnout dlouhodobějších cílů nebo získat nové dovednosti. Rychlý růst na kariérním žebříčku pro ně není tak zásadní jako stabilita, flexibilita a smysluplnost práce.

Manažerská pozice? Ano, ale…

Nízké ambice jim ale rozhodně přisuzovat nelze. Zájem o vedoucí nebo manažerskou pozici v budoucnu projevilo 77 procent mladých z generace Z a 63 procent mileniálů. V porovnání se světem sice Češi v těchto rolích zatím zaostávají, ale jejich zájem je zřejmý. Má to však své podmínky.

Pro většinu z nich nejde o nejvyšší kariérní cíl. Ten je v celosvětovém měřítku zásadní jen pro šest procent mladých. Jejich ochotu usilovat o povýšení v Česku nejvíce ovlivňuje nabídka vyšší mzdy, větší pracovní flexibilita a aktivní podpora duševního zdraví ze strany zaměstnavatele. Bez těchto benefitů pro ně manažerská role ztrácí atraktivitu.

Nová éra firemní kultury

Právě mladší generace stojí za proměnou pracovního prostředí v posledních letech. Díky nim se staly běžnějšími flexibilní a hybridní modely práce. Zároveň otevřely upřímnější debatu o duševním zdraví, které se přestává na pracovištích tabuizovat. Stres je pro ně realitou, ale aktivně hledají způsoby, jak mu čelit.

Mileniály nejvíce stresuje toxická firemní kultura (52 procent) a pocit nedocenění. Generaci Z zase trápí obavy z neférového rozhodování (48 procent) a změn na pracovišti. Na druhou stranu vnímají, že zaměstnavatelé začínají brát jejich duševní pohodu vážněji. Práce pro ně navíc není jen zdrojem stresu, ale i místem pro budování pevných přátelství, což potvrzují tři čtvrtiny z nich.

Firmy se musí přizpůsobit

Důraz na měkké dovednosti je dalším charakteristickým rysem. Mladí z generace Z považují za svou silnou stránku empatii a emoční inteligenci, mileniálové zase schopnost týmové spolupráce a přizpůsobivost. Tyto dovednosti se stávají stále cennějšími v moderní ekonomice, která vyžaduje flexibilitu a kreativitu.

„Zaměstnavatelé, kteří budou nadále nabízet jen finanční odměnu a tradiční kariérní postup, brzy zjistí, že jim nejlepší lidé odcházejí jinam. Éra, kdy zaměstnanec obětoval vše pro firmu, je pryč. Nyní je řada na firmách, aby ukázaly, co mohou nabídnout ony svým lidem,“ komentovala Svobodová.

Líbí se vám finanční server 2FP.cz? Přidejte se do Klubu 2FP a získejte balík výhod.

Zdroj:
Autorský článek
Výzkum Deloitte