Podnikavost není jen pro podnikatele. Jde o dovednost, která firmám pomáhá inovovat a růst. Je motorem konkurenční výhody.
Obsah článku
Mnozí lidé zaměňují podnikavost a podnikání, ale jejich významy se liší. Podnikání je specifická činnost, jako je založení a řízení firmy. Podnikavost je naproti tomu soubor univerzálních kompetencí. Tyto dovednosti jsou užitečné v mnoha oborech a profesích, nejen při vedení vlastního byznysu. Je to schopnost, kterou se lze naučit.
Redakční výběr top článků o důchodech:
» Za rok se malé skupině důchodců zdvojnásobí důchod
» Od července začíná nepochopitelná lotrovina na důchodcích
» Kolik důchodců pobírá důchod vyšší 30 tisíc korun?
» Kolik dostane od státu průměrně důchodce v důchodu?
» Kdy vám sociálka sníží nebo vezme důchod?
Podnikavost definujeme jako schopnost aktivně řešit problémy, hledat příležitosti a realizovat nápady. Zahrnuje kreativitu, iniciativu, odpovědnost a také důležitou schopnost poučit se z případného neúspěchu. Důležitá je i týmová spolupráce a orientace na vytváření hodnoty. Tyto dovednosti jsou klíčové pro každého, kdo chce aktivně tvořit svůj profesní život.
Podnikavost je sada dovedností pro aktivní přístup k práci i životu, nikoli jen řízení firmy.
Proč je podnikavost užitečná i pro zaměstnance
Podnikavost zdaleka není jen výsadou majitelů firem. Firmy velmi těží z podnikavých zaměstnanců. Právě oni často přicházejí s nápady na zlepšení a zefektivnění interních procesů. Navrhují také nové produkty nebo zdokonalení těch stávajících. Podnikatelům tato dovednost umožňuje inovovat a hledat nové mezery na trhu.
„Podnikavý zaměstnanec je pro firmu cenným přínosem. Nečeká pasivně na úkoly, ale aktivně hledá příležitosti ke zlepšení a nebojí se převzít odpovědnost za realizaci nápadů,“ řekl Jan Novotný, analytik finančního serveru 2FP.cz.
Doporučujeme k přečtení:
» Nejvyšší důchody pobírají v Praze 6 a na Karvinsku
» Penzijko: Jistota „nuly“ připravuje zbytečně přes dva miliony lidí o výnosy
» Přes 303 tisíc důchodců pobírá důchod nižší než je minimální mzda
Schopnosti spojené s podnikavostí ale využijete i mimo kancelář. Uplatní se při organizaci komunitních akcí nebo při hledání lepší rovnováhy mezi prací a volným časem. Je to vlastně obecná životní strategie. Učí nás nevzdávat se při prvních překážkách a převzít odpovědnost za to, co můžeme ovlivnit.
Vezměte si příklad Pavla, manažera ve střední firmě. Místo aby jen plnil reporty, všiml si, že jeho tým ztrácí čas administrativou. Navrhl a pomohl implementovat nový software. To je podnikavost v praxi. Nemusel zakládat firmu, přesto využil své schopnosti k vytvoření hodnoty.
Jaké jsou klíčové kompetence
Většina klasifikací těchto dovedností vychází z evropského rámce EntreComp. Pro zjednodušení můžeme kompetence rozdělit do několika skupin. První je schopnost vnímat změny jako příležitosti a tvořit hodnotu pro ostatní.
Dále jde o mobilizování zdrojů. To zahrnuje nejen finance, ale také znalosti, dovednosti a čas. Klíčová je pak samotná realizace akcí a projektů, což vyžaduje plánování, řízení rizik a vytrvalost. Nelze zapomenout ani na spolupráci a schopnost pracovat efektivně v týmu.
Rozvoj podnikavosti vyžaduje prostředí podporující experimentování a spolupráci.
Jak v sobě podnikavost probudit
Rozvoj podnikavosti vyžaduje cílené prostředí, které podporuje experimentování a reflexi. Osvědčenou formou jsou interaktivní workshopy zaměřené na řešení reálných problémů a tvorbu nápadů. Velmi přínosný je také mentoring, tedy propojení s odborníky, kteří sdílejí své zkušenosti.
Další možností je koučink, který je založený na podpoře při hledání vlastního řešení. Tím se koučovaný lépe připraví na budoucí řešení problémů. Roli hraje i komunita, kde sdílení zkušeností a inspirace podněcuje kreativitu.
Užitečné techniky pro každý den
Existuje řada jednoduchých metod, které můžete využít. Patří k nim například Design Thinking, což je přístup orientovaný na uživatele, který klade důraz na empatii a testování. Pro neustálé zlepšování se hodí cyklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
Pokud máte nápad, je nutná jeho validace. Ověřte si jeho potenciál, například pomocí rozhovorů s cílovou skupinou nebo tvorbou minimálně životaschopného produktu (MVP). Pro ucelený pohled na projekt v souvislostech dobře poslouží Lean Canvas, který shrne plán na jednu stránku. Tyto techniky pomáhají přeměnit myšlenky na kroky.
Podnikavost jako klíč k úspěchu
Podnikavost a podnikání jsou sice propojené, ale odlišné pojmy. Podnikání je jen jednou z forem realizace, zatímco podnikavost je univerzální dovednost. Ve světě, který se rychle mění vlivem technologií a nových společenských potřeb, je právě podnikavost klíčem k aktivnímu a smysluplnému životu. Její rozvoj by měl být součástí vzdělávání i profesního růstu.
Zdroj:
Autorský článek